Без своего великого разработчика Apple столкнется с множеством проблем

Стивен Джобс однажды сказал, что всегда считал себя не менеджером, а лидером, пишет The New York Times. Центральные принципы его концепции лидерства - выбор самых лучших специалистов, поощрение их труда и создание условий для их блестящей работы, поясняет журналист Стив Лор.
Но, как предрекают аналитики, теперь команду Apple ожидает трудное испытание - смогут ли они без Джобса достигать новых успехов? В среду Джобс объявил, что покидает пост главного управляющего.

В последние годы Джобс играл в Apple преимущественно роль "чрезвычайно даровитого и блестящего дирижера", говорит Майкл Хоули, профессиональный пианист и специалист по информатике, много лет проработавший с Джобсом. "Стив отлично справился с рекрутингом широкого и яркого спектра талантов", - пояснил он.

Пойдут ли так же гладко дела в Apple в будущем? Аналитики в этом не уверены. В Apple Джобс принимал окончательные решения о новых разработках.

"Для Apple хорошо, что пути развития продукции в этой отрасли уже наметились на два-три года вперед", - говорит Дэвид Б. Йоффи из Гарвардской бизнес-школы. Но затем Apple потребуется новый лидер с новым подходом к возрождению компании и управлению ею.

Джобс сам выбрал себе преемника - это Тимоти Кук, ранее главный оперативный директор компании. Но конек Кука - повседневная работа компании. А главный талант Джобса - руководство группой разработчиков. Он был окончательным арбитром по новым продуктам, руководствуясь интуицией и собственными изысканиями, собственными познаниями о технологиях и массовой культуре.

Когда журналисты спросили, какие маркетинговые исследования использованы при разработке iPad, Джобс ответил: "Никаких. Не дело потребителей - знать, чего им хочется". Гениальные продукты он называл триумфом вкуса: "это попытка познакомиться с самыми лучшими свершениями человечества и включить эти свершения в то, что делаешь ты сам".
Источник: The New York Times